Fornire alle persone che lavorano in ambito HR le conoscenze concettuali e le competenze pratiche per comprendere, valutare e utilizzare efficacemente strumenti e tecniche di Intelligenza Artificiale, per ottimizzare i processi HR, migliorare la comunicazione, supportare le decisioni strategiche e comprendere le implicazioni etiche.

Trasmettere le competenze di base a chi per la prima volta ha a che fare con la contabilità e con il bilancio d'esercizio. Attraverso un taglio molto pratico verranno introdotti il bilancio d'esercizio e i suoi documenti, analizzate le principali scritture contabili e trattati la normativa iva e i principali relativi adempimenti. Sono previste esercitazioni attraverso le quali verranno consolidati gli argomenti trattati.

In tutte le organizzazioni si tende oggi a semplificare i processi aziendali per ridurre i tempi di lavorazione e per comprimere i costi di gestione. Analizzare le tipicità della propria organizzazione richiede lo studio e la rappresentazione di tutti i contenuti riferiti ai processi. Questo corso fornisce le basi e le metodologie per analizzare e ottimizzare ogni singolo processo, guidando i partecipanti alla ricerca di aree di miglioramento, di snellimento e di recupero di risorse in ottica di maggiore efficacia ed efficienza.

Affrontare le modalità di calcolo del costo prodotto (dove per prodotto si intendono anche commesse, servizi, e progetti) attraverso la rappresentazione di diversi casi reali, per differenti tipologie di settori e aziende e approfondire in quali situazioni sia preferibile usare una configurazione di costo rispetto ad un'altra.

Corso avanzato di Excel per la riclassificazione del bilancio: Per sfruttare al meglio le potenzialità di Excel nella gestione amministrativa e nella presentazione professionale del bilancio.

Fornire una metodologia per la costruzione di un piano industriale nella parte numerica e descrittiva. Le finalità ed utilità interne ed esterne del business plan.

Mai come oggi il sistema di Controllo di Gestione rappresenta un elemento indispensabile nel governo della propria azienda. Analizzare in modo corretto ed efficiente quanto è avvenuto nel recente passato attraverso l’analisi dei consuntivi ma, soprattutto, ipotizzare scenari diversi (budget e piani economici e finanziari) per comprendere la continuazione dell’attività, devono essere processi che assorbono una gran parte del tempo dei Controller e dei CFO.

Nelle aziende, indipendentemente dalle loro dimensioni, diventa ormai indispensabile saper pianificare e programmare il proprio futuro, con scenari e previsioni non solo quantitative ma soprattutto qualitative. I Budget rappresentano la determinazione degli obiettivi strategici che l’azienda si prefigge di raggiungere, suddivisi all’interno delle diverse aree aziendali che confluiscono all’interno del documento principale che è rappresentato dal Master Budget Aziendale. I partecipanti, al temine del corso, saranno in grado di conoscere gli elementi che compongono un budget, applicando le varie metodologie esistenti per la loro costruzione.

Indirizzato esplicitamente a chi non si occupa quotidianamente di amministrazione, vuol fornire, con un approccio semplice ed immediato, ricco di esempi concreti, le peculiarità di un bilancio analizzato con criteri gestionali.

Le dinamiche di equilibrio economico, finanziario e patrimoniale sono desumibili in modo chiaro solo attraverso il calcolo e l’analisi di opportuni indicatori di performance. L’analisi dei flussi, infine, permette di completare la visione dinamica degli equilibri fonti/impieghi attraverso la redazione del rendiconto finanziario nelle sue diverse forme.

L'attuale emergenza di pandemia Covid-19 ha richiesto a molte organizzazioni di attivare per numerosi dipendenti il lavoro agile (o smart working). Lo smart working è una concezione del lavoro il cui obiettivo è quello di conciliare la vita professionale con la vita privata, senza far venir meno la produttività. Ai lavoratori è richiesta più autonomia, ai manager è richiesto un nuovo modo di coordinare un gruppo di collaboratori; a tutti è richiesta più flessibilità. Il tema delle tecnologie e delle competenze che richiedono è un altro elemento di rilievo. Il corso è focalizzato sugli aspetti operativi del lavoro agile. Vuole fornire a chi deve lavorare in smart working indicazioni per gestire al meglio spazi, tempi, relazioni.

Fornire gli strumenti necessari per una corretta gestione del personale e degli adempimenti connessi