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Corso di Formazione - Edizione da programmare

Gestire in azienda gli impatti organizzativi e psicologici della pandemia

La crisi Covid ha generato degli impatti importanti sull’organizzazione e sulla salute mentale delle persone. Le organizzazioni hanno bisogno di sapere come gestire questi impatti. Nel corso si presentano le azioni che le organizzazioni possono fare per gestire gli aspetti organizzativi e mentali della pandemia. Ad esempio, organizzare il giusto mix fra lavoro in presenza e in remoto, supportare le persone, organizzare la resilienza organizzativa.

Crediti Formativi

Il corso è valevole come aggiornamento RSPP, ASPP, Dirigenti, DL, Preposti

 

Programma

  • Come considerare e gestire gli impatti della pandemia e le nuove modalità di lavoro
  • Cosa dice in sintesi la letteratura scientifica riguardo agli effetti della pandemia
  • Quali sono le modalità per prevenire eventuali effetti psicologici
  • Lo smart working come modello organizzativo e culturale (policy, tecnologie, stili di leadership, ecc.)
  • Cosa dice in sintesi la letteratura sugli effetti dello smart working sulle persone, sui gruppi di lavoro e sull’organizzazione
  • Come gestire i collaboratori, il lavoro e lo spazio lavorativo per il raggiungimento di risultati in contesti ad elevata flessibilità, autonomia e responsabilizzazione
  • Resilienza organizzativa e innovazione: come adattare l'organizzazione alla nuova normalità (con riferimenti alla ISO 22316 e alla ISO 56002)
  • Tenere conto dei cambiamenti del contesto per l'adattamento organizzativo

 

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di...

 

  • Saper valutare gli impatti della pandemia e le nuove modalità di lavoro
  • Definire quali sono le modalità per prevenire eventuali effetti psicologici
  • Evidenziare le caratteristiche dello smart working come modello organizzativo e culturale
  • Definire modalità efficaci per la gestione dei collaboratori e del lavoro in modalità nei contesti ad elevata flessibilità, autonomia e responsabilizzazione
  • Definire la resilienza organizzativa, ed evidenziare i contatti con la ISO 22316
  • Definire modalità efficaci di gestione dei cambiamenti e di innovazione per l’adattamento organizzativo

 

DOCENTI: Carlo Bisio, Anna Piazza, Paolo Campanini 

 

Modalità organizzative:

 Il corso è disponibile in videoconferenza, per partecipare è necessario utilizzare un pc con videocamera e altoparlante  o uno smartphone.  Sarà inviata una mail al partecipante il giorno prima del corso con un link per accedere alla piattaforma. Per connettersi è necessario cliccare il link e scaricare il file richiesto. 

 

Requisiti di sistema per la videoconferenza
 

 

Destinatari

HSE Manager, RSPP e ASPP, Datori di Lavoro, Dirigenti, RLS e ruoli in altre funzioni coinvolte nella gestione della sicurezza e salute, quali HR, Progettazione, Qualità.

 

Durata

08.00 ore

 

Quota di adesione:

€ 250,00 + IVA per le aziende associate a Confindustria Alessandria

€ 325,00 + IVA

 

Date e Sedi di svolgimento

Edizione da programmare.

 

Per informazioni su questo corso contattare la segreteria.

Ce.S.I. Srl - Centro Servizi per l'Industria - Via Legnano, 36/A - 15121 Alessandria
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