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Percorsi strutturati per valorizzare il capitale umano dell’impresa: dall’analisi del potenziale individuale alla mappatura delle competenze organizzative, fino ai programmi di sviluppo manageriale e alla crescita delle soft skills.
Come lavoriamo
01
Analisi
Assessment individuale e organizzativo, analisi del contesto aziendale.
02
Mappatura
Competenze attese vs. presenti, gap analysis per ruolo e funzione.
03
Progettazione
Piano di sviluppo personalizzato per individui e gruppi.
04
Accompagnamento
Coaching, training on the job, follow-up e misurazione dei risultati.
Cosa facciamo per te
Assessment e potenziale
- Assessment center individuali e di gruppo
- Valutazione delle competenze per ruolo
- Talent mapping e piani di successione
- Analisi di clima e engagement organizzativo
Sviluppo manageriale
- Percorsi per middle manager e team leader
- Leadership, delega e gestione dei collaboratori
- Change management e gestione della transizione
- Passaggio generazionale e continuità aziendale
Soft skills e comportamenti
- Comunicazione efficace e feedback
- Negoziazione, problem solving e decisione
- Gestione del tempo e delle priorità
- Lavoro in team e intelligenza emotiva
Piani formativi integrati
- Analisi del fabbisogno formativo aziendale
- Progettazione di Academy interne
- Accesso a fondi interprofessionali (Fondimpresa)
- Monitoraggio e valutazione dell’efficacia
Integrazione con la formazione
I percorsi di sviluppo si integrano con l’offerta formativa su management e risorse umane, anche in modalità finanziata tramite Fondimpresa o Fondo Nuove Competenze. → Scopri i corsi su management e risorse umane
A chi si rivolge
Imprenditori e titolari
Responsabili HR
Middle manager in crescita
Aziende in riorganizzazione
Imprese con passaggio generazionale
Richiedi un approfondimento
0131 201570
posta@confindustria.al.it